a. Pendidikan dan Pengajaran
FEBI IAIN Syekh Nurjati Cirebon sebagai Unit Pengelola Program Studi (UPPS) mengukur tingkat luaran dan capaian serta proses yang sistematik capaian tridharma perguruan tinggi dengan metode pengukuran melalui Smart Campus dan Portal Akademik yang dimiliki oleh IAIN Syekh Nurjati Cirebon. Proses pengukuran untuk bidang pendidikan dilakukan menggunakan Smart Campus dan Portal Akademik untuk mengukur aspek capaian pembelajaran lulusan yang diukur berdasarkan rata-rata IPK, rata rata masa studi, ketepatan kelulusan dan ketepatan menyusun tugas akhir yang dilakukan oleh program studi setiap semester. Selain itu juga dilakukan capaian prestasi mahasiswa dalam bidang akademik oleh program studi dan nonakademik di bawah tanggung jawab unit kemahasiswaan.
Kompetensi lulusan menjadi standar untuk membentuk kompetensi mahasiswa dari pengalaman hasil belajar. Kompetensi lulusan harus selaras dengan visi dan misi program studi, terhubung dengan para pemangku kepentingan, serta harus mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan. Kemampuan yang diperlukan di era revolusi industri 4.0 ini tidak hanya cukup literasi membaca, menulis, dan menghafal, tetapi diperlukan juga literasi data, literasi teknologi, dan soft skills yang dimiliki oleh lulusan. Pandemi covid-19 mempercepat adanya era revolusi industri 4.0 yang mengharuskan mahasiswa dan dosen harus cepat beradaptasi dengan lingkungan dan teknologi. Maka dari itu, FEBI menyelenggarakan bimbingan karir setiap tahun, bimbingan karir adalah proses membantu individu dalam memahami diri, minat, bakat, dan potensinya, serta dunia kerja yang tersedia. Hal ini bertujuan untuk mengantarkan individu pada pilihan karir yang tepat dan sesuai, sehingga dapat mencapai kesuksesan dan kebahagiaan dalam bekerja. Bimbingan karir bermanfaat bagi semua orang, di semua tahap kehidupan. Baik bagi pelajar yang baru lulus, pekerja yang ingin beralih karir, maupun individu yang ingin meningkatkan karir. Guna membekali calon lulusan FEBI IAIN Syekh Nurjati Cirebon khususnya Program Studi Akuntansi tidak hentinya mengadakan program bimbingan karir diharapkan sebagai bekal bagi calon lulusan khususnya Program Studi Akuntansi FEBI IAIN Syekh Nurjati Cirebon.
Kurikulum merupakan jiwa kegiatan pembelajaran dan harus sesuai dengan visi dan misi program studi. Kurikulum disusun berdasarkan kebutuhan dan tuntutan masyarakat sehingga dalam penyusunan kurikulum mempertimbangkan banyak hal, diantaranya aspirasi masyarakat melalui stakeholders (pemangku kepentingan) baik secara internal maupun eksternal. Kurikulum yang disusun kemudian disepakati untuk diimplementasikan dalam pembelajaran. Kurikulum memandu dosen (tenaga pendidik) dalam proses belajar mengajar sehingga kompetensi mahasiswa tercapai, baik pada pengetahuan, keterampilan, maupun sikap. Laporan pengembangan kurikulum ini merupakan hasil monev pengembangan kurikulum yang dilakukan secara daring dengan meminta penilaian dari para stakeholder yang kemudian diolah dan dianalisis. Hasil laporan tentunya sebagai acuan untuk peningkatan mutu dan kinerja pihak-pihak terkait sehingga tercipta kesinambungan kurikulum di masa mendatang. Indikator survei kegiatan pengembangan kurikulum, antara lain:
a. Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan tentang penyusunan dan pengembangan kurikulum di IAIN Syekh Nurjati Cirebon.
b. Pelibatan stakeholders (dosen, alumni, mahasiswa, dan pengguna) dalam penyusunan kurikulum di IAIN Syekh Nurjati Cirebon.
c. Kejelasan pedoman serta dokumen implementasi monitoring dan keberkalaan evaluasi pengembangan kurikulum.
d. Kesesuaian kurikulum dengan visi dan misi.
e. Kesesuaian kurikulum dengan perkembangan ipteks bidang pendidikan dan kebutuhan masyarakat.
f. Beban satuan kredit semester (SKS) program sarjana (S-1).
Hasil survey yang dilakukan menunjukkan bahwa sebagian besar responden sepakat bahwa terdapat dokumen yang mencakup kebijakan, peraturan, dan pedoman yang memfasilitasi program studi untuk melakukan perencanaan, pengembangan dan pemutakhiran kurikulum secara berkala memberikan hasil yang sangat baik.
https://drive.google.com/drive/folders/1X1LbjaquP2qX0EfXwSNOf3DGlBxHOhJj
Monitoring pembelajaran merupakan bagian integral dari proses belajar mengajar yang harus dilakukan secara berkelanjutan. Dengan melakukan monitoring yang efektif, dosen dapat memastikan bahwa semua peserta didik mencapai tujuan pembelajaran dan mendapatkan manfaat yang maksimal dari proses belajar mengajar.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1lsroL-ggu7TBa3hIdPNvPcxfKhUn01KLvBj4IqCElaY/edit?resourcekey#gid=1815400796
b. Penelitian
Kontribusi intelektual pada bidang penelitian yang dilakukan oleh Prodi Akuntansi Syariah telah dilakukan sesuai dengan VMTS di tingkat internasional maupun nasional melalui forum ilmiah sebagai pemakalah atau presenter. Untuk diseminasi nasional, Dosen Prodi Akuntansi Syariah dapat mengikuti seminar nasional yang diselenggarakan kampus dan institusi lainnya. Beberapa kegiatan Seminar nasional dan internasional yang rutin dilaksanakan oleh FEBI maupun LP2M IAIN Syekh Nurjati Cirebon diantaranya adalah (1) The 1st International Conference on Islamic Economics, Islamic Banking, Zakah and Waqf, 17 th (2) Bulletin of Monetari Economics And Banking (BMEB) International Conference And Call for Papers, (3) The 2ndInternational Conference of Bunga Bangsa Cirebon 2023, (4) The 1st International Conference on Law, Shariah and Society 2021. Selain itu, beberapa hasil penelitian Dosen Prodi Akuntansi Syariah dijadikan bahan pengajaran berupa modul dan artikel ilmiah, buku ajar dan dimasukan dalam RPS mata kuliah terkait, buku referensi, buku monograf, serta HAKI.
Kontribusi intelektual yang ditunjukkan dengan rekognisi pada bidang penelitian dosen pada FEBI IAIN Syekh Nurjati Cirebon sudah sesuai dengan VMTS serta arah perkembangan ekonomi dan bisnis di tingkat lokal, nasional dan internasional. Prodi Akuntansi Syariah pun rutin melakukan evaluasi proses penelitian yang merupakan bagian dari penilaian kinerja dosen. Evaluasi kesesuaian penelitian Dosen Prodi Akuntansi Syariah dilakukan dengan melihat peta jalan dan review penelitian hibah internal yang dilakukan LP2M dengan formulir evaluasi sebagai alatnya. Formulir evaluasi dikembangkan sesuai kondisi setiap tahunnya (terlampir dalam Panduan Perencanaan, Pelaksanaan dan Pelaporan Kegiatan LPM IAIN Syekh Nurjati Cirebon 2021. Pedoman Penelitian ini juga dijadikan sebagai pedoman yang mengatur kontribusi hasil luaran penelitian untuk pengembangan ilmu pengetahuan, praktek dan profesional.
(https://drive.google.com/file/d/1IxpagwfvYjs2XrEoucbgkXLBGvoly4SV/view)
FEBI melalui SK Rektor Nomor: 0187/In.08/R/TL.01/07/2019 tentang Pedoman Penelitian dan Publikasi Ilmiah IAIN Syekh Nurjati Cirebon elah mengatur kontribusi luaran penelitian untuk pengembangan ilmu pengetahuan, praktik, dan profesional dimana didalamnya terdapat panduan penelitian untuk skema dosen pemula, penelitian dasar, penelitian produk terapan, penelitian dasar unggulan perguruan tinggi, penelitian terapan, dan penelitian kerjasama, serta luaran penelitian yang berupa jurnal, prosiding, buku ber-isbn, HKI, serta produk lain yang sesuai dengan pedoman tersebut sehingga hasil penelitian dapat dirasakan kontribusinya terhadap perkembangan ilmu pengetahuan baik secara teoritis maupun praktis. Sehingga hasil kegiatan penelitian dapat dijadikan dasar untuk pengembangan rencana pembelajaran semester (RPS), pengembangan bahan ajar, dan pengembangan proses pembelajaran dalam mata kuliah.
https://siborang.syekhnurjati.ac.id/dokumen/validasiborang/133/siborang_SK_Penelitian-PT_2022.pdf
c. Pengabdian kepada Masyarakat
Kontribusi intelektual pada bidang pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh Dosen Prodi Akuntansi Syariah mengacu pada Panduan Perencanaan, Pelaksanaan dan Pelaporan Kegiatan LPM IAIN Syekh Nurjati Cirebon 2021. Hasil dari program pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen Prodi Akuntansi Syariah baik secara individu maupun kelompok ini nantinya akan diseminasikan baik melalui forum ilmiah (seminar nasional) sebagai pemakalah ataupun mempublikasikannya pada jurnal ilmiah nasional terakreditasi SINTA dan/atau Google Scholar. Jurnal ilmiah yang dimaksud contohnya: Dimasejati (Sinta 4), Jurnal Pengabdian Masyarakat Bestari (JPMB). Adapun forum ilmiah seminar nasional, sebagian besar DTPS mengikuti pada Seminar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat yang diselenggarakan oleh LP2M IAIN Syekh Nurjati Cirebon. Hal ini akan berdampak pada meningkatnya pengetahuan masyarakat dan UMKM. Selain itu, hasil dari pengabdian kepada masyarakat ini juga diwujudkan dalam bentuk modul yang dapat dijadikan bahan ajar bagi mahasiswa dan juga modul yang diberikan kepada mitra PKM yang dipresentasikan saat pelatihan.
FEBI dan Prodi Akuntansi Syariah pun rutin melakukan evaluasi proses pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari penilaian kinerja dosen. Evaluasi kesesuaian pengabdian Dosen Prodi Akuntansi Syariah dilakukan melalui program review pengabdian hibah internal yang dilakukan LP2M dengan formulir evaluasi sebagai alatnya. Formulir evaluasi dikembangkan sesuai kondisi setiap tahunnya (terlampir dalam Panduan Perencanaan, Pelaksanaan dan Pelaporan Kegiatan LPM IAIN Syekh Nurjati Cirebon 2021)
FEBI melalui SK Rektor Nomor Nomor: 056.B/In.08/R/PP.00.9/03/2018 tentang Panduan Pengabdian Kepada Masyarakat IAIN Syekh Nurjati Cirebon telah mengatur kontribusi luaran kegiatan pengabdian kepada masyarakat untuk pengembangan ilmu pengetahuan, praktik, dan profesional dimana didalamnya terdapat luaran pengabdian kepada masyarakat berupa video kegiatan, publikasi pada media massa, artikel jurnal, kegiatan kemasyarakatan yang dapat membangun desa, serta produk lain yang sesuai dengan pedoman tersebut sehingga hasil kegiatan pengabdian kepada masyarakat dapat dirasakan kontribusinya terhadap perkembangan ilmu pengetahuan baik secara teoritis maupun praktis. Beberapa kontribusi intelektual yang dihasilkan civitas akademika program studi Akuntansi Syariah diharapkan dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dapat dilihat melalui:
- HAKI : https://drive.google.com/file/d/1FYrDSpI4SoZEu5NQXJSrHNXOx2qAE3bS/view
- Buku ISBN : https://docs.google.com/spreadsheets/d/1HzIk0-fD0YcAZZEmsS6uCSDWzB4GxxCO9_IjX2etDi4/edit#gid=0
- Produk Industri : https://drive.google.com/drive/folders/17hVeB-lOku0Go9EV5n1-vw6ERy1bQPew
C. Analisis, Strategi Pengembangan dan Keberlanjutan Unit Pengelola Program Studi
IAIN Syekh Nurjati Cirebon menuangkan perencanaannya mulai dari jangka pendek, jangka menengah, hingga jangka panjang melalui rencana operasional tahunan (yang disebut dengan rencana kerja anggaran tahunan -RKAL), rencana strategis (rencana lima tahun), dan rencana induk pengembangan (rencana sepuluh tahun). Berdasarkan profil UPPS saat ini, sebagian besar standar pendidikan tinggi telah dipenuhi dengan baik yang ditunjukkan oleh pencapaian berbagai standar UPPS. Meskipun demikian, masih terdapat beberapa hambatan dan potensi ancaman yang akan menjadi perhatian UPPS sebagai dasar untuk menentukan arah pengembangan dan keberlanjutan. Dengan menggunakan analisis kekuatan (strenght), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan ancaman (threat) terangkum analisis situasi UPPS sebagai berikut:
Tabel 9. Analisis SWOT
Analisis kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan ancaman (threat) berasal dari kondisi capaian faktual yang dihadapi IAIN Syekh Nurjati Cirebon dan Program Studi hingga saat ini. IAIN Syekh Nurjati Cirebon telah memiliki Dosen dengan kualifikasi sangat baik dimana jumlah Lektor, Lektor Kepala, dan Doktor secara terakumulasi berjumlah lebih dari 50%. Selain itu, DT UPPS mampu bersaing di level internasional dengan partisipasi rutin di forum internasional (seminar/konferensi), serta menerbitkan banyak artikel penelitian di jurnal internasional.
Tenaga kependidikan IAIN Syekh Nurjati Cirebon juga memiliki kualifikasi sangat baik dengan penempatan sesuai dengan kompetensi dan latar belakang pendidikan yang relevan. Selain itu, mahasiswa IAIN Syekh Nurjati Cirebon juga telah banyak memberikan kontribusi berupa prestasi di skala nasional dan memenangkan banyak kejuaraan terutama di bidang akademik. IAIN Syekh Nurjati Cirebon juga telah mengimplementasikan digitalisasi kampus dengan penerapan e- learning serta proses bisnisnya mulai dari penerimaan mahasiswa baru, administrasi akademik, administrasi keuangan, sistem audit, kemahasiswaan, sistem pengajuan dan pencairan anggaran, serta sistem informasi lainnya. Dengan nama besar IAIN Syekh Nurjati Cirebon, Prodi Akuntansi Syariah optimis akan mampu mengurangi potensi ancaman dari luar ditunjang dengan berbagai strategi keberlanjutan yang disusun secara dinamis menyesuaikan dengan kebutuhan kondisi dan minat masyarakat serta pengguna lulusan di masa depan. Adapun berbagai kelemahan yang masih ada akan menjadi bahan perbaikan berkelanjutan hingga IAIN Syekh Nurjati Cirebon dapat mendapatkan capaian tinggi dan layak menjadi perguruan tinggi dengan level unggul dalam pandangan masyarakat.
Analisis Kesenjangan
Dalam upaya untuk mencapai keunggulan bersaing di level internasional, IAIN Syekh Nurjati Cirebon, khususnya Prodi Akuntansi Syariah perlu memenuhi standar ideal tertentu diantaranya adalah memenuhi berbagai standar dari dimensi internasional. Pada 2 atau 3 tahun kedepan Prodi Akuntansi Syariah berencana akan mengajukan proses akreditasi internasional FIBAA yang rencana akan di submit pada tahun 2025. Akreditasi Internasional ini akan berdampak pada peningkatan kualitas berbagai aspek mulai dari kualifikasi Dosen, kualitas publikasi internasional, kualitas sarana dan prasarana, serta peningkatan standar yang relevan dengan standar internasional.
Strategi Pengembangan dan Keberlanjutan Unit Pengelola Program Studi (UPPS)
Mengacu pada hasil analisis dari seluruh kriteria, serta berpedoman pada Rencana Induk Pengembangan dan Rencana Strategis, FEBI IAIN Syekh Nurjati Cirebon menyusun strategi yang terkait dengan pengembangan dan keberlanjutan FEBI IAIN Syekh Nurjati Cirebon yang terbagi ke dalam lima kriteria prioritas dengan turunan strategi untuk masing-masing prioritas. Untuk meningkatkan keunggulan bersaing, IAIN Syekh Nurjati Cirebon perlu menentukan strategi pengembangan dan berkelanjutan dengan menetapkan prioritas pada aspek: kelembagaan, sumber daya manusia (Dosen dan Tendik), mahasiswa dan alumni, pendidikan dan kurikulum, serta Penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat. Untuk mencapai visi internasional, tentunya menjadi lembaga pendidikan tinggi yang terakreditasi internasional menjadi salah satu strategi pengembangan yang efektif mengingat seluruh standar yang terdapat dalam akreditasi internasional merepresentasi capaian kualitas tinggi dari Dosen, mahasiswa, kurikulum, penelitian, hingga sarana dan prasarana. Dengan didukung capaian internasional yang telah dimiliki IAIN Syekh Nurjati Cirebon saat ini, tujuan lembaga untuk mencapai standar akreditasi internasional menjadi feasible. IAIN Syekh Nurjati Cirebon telah dipercaya oleh banyak perguruan tinggi asing melalui program kerja sama di bidang akademik menjadi indikator bahwa kualitas yang dimiliki oleh IAIN Syekh Nurjati Cirebon dapat diterima oleh PT asing dari negara maju.
Untuk meningkatkan reputasi lembaga, tentunya IAIN Syekh Nurjati Cirebon harus memiliki hubungan yang erat dengan alumni dan institusi dari para pengguna lulusan, sehingga persentase lulusan yang dapat diserap meningkat dengan masa tunggu yang rendah di berbagai institusi ternama. Tentunya hal ini didukung dengan strategi peningkatan keahlian calon lulusan dengan dukungan program partisipasi dalam ajang prestasi dan peningkatan kompetensi melalui kegiatan pelatihan bersertifikasi dari Lembaga Sertifikasi Profesi. Updating kurikulum merupakan strategi wajib karena berkaitan dengan kompetensi yang diperlukan oleh para pengguna lulusan. Untuk mencapai level internasional, tentunya benchmarking kurikulum tidak hanya dengan PTKIN dan PTN juga dengan dunia usaha dan dunia industri. Updating kurikulum merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan minat calon mahasiswa baru.
Kualitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat juga ditingkatkan melalui berbagai program dukungan seperti mengadakan seminar internasional berkala (sebagai host) untuk penelitian, seminar nasional untuk program pengabdian kepada masyarakat, menaikkan kualitas terbitan beberapa jurnal yang saat ini telah terbit secara berkala hingga terakreditasi nasional, dalam jangka menengah menginisiasi penerbitan jurnal internasional, serta mendorong Dosen dan mahasiswa untuk aktif terlibat sebagai penulis di berbagai jurnal internasional bereputasi dengan H-indeks yang tinggi agar meningkatkan jumlah sitasi dan secara tidak langsung memenuhi standar kriteria akreditasi internasional. Sejak beberapa tahun terakhir IAIN Syekh Nurjati Cirebon telah berperan menjadi host (dan co-host) berbagai seminar international Conference, melalui hubungan baik dengan berbagai perguruan tinggi asing, acara seminar internasional selalu berjalan sukses dengan outcome artikel yang disubmit ke seminar tersebut berhasil terbit di berbagai jurnal internasional yang diantaranya terindeks Scopus.
Dengan pencapaian tersebut, di masa depan strategi ini perlu ditingkatkan dengan meningkatkan jumlah peserta dari berbagai PT terkemuka di berbagai benua dan menjadikan seminar ini menjadi salah satu forum akademik yang prestisius berskala internasional. Kerja sama dengan penerbit ditingkatkan dengan para penerbit terkemuka seperti Elsevier, Springer, Emerald, dan penerbit terkemuka lainnya. Tentunya, sebagai salah satu input yang penting, kualifikasi Dosen dan tenaga kependidikan (Tendik) menjadi strategi prioritas. Beberapa strategi pengembangan yang dirasa penting adalah mendorong jabatan fungsional akademik Dosen hingga mencapai Guru Besar. Memberikan program pelatihan bersertifikasi dan capacity building bagi Dosen dan Tendik. Memberikan fasilitas kepesertaan dalam keanggotaan profesi, meningkatkan fasilitas pendanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat beserta biaya publikasinya (saat ini hanya berupa reward), meningkatkan nilai reward publikasi untuk memotivasi Dosen dalam menerbitkan karyanya, dan menambah program kesejahteraan Dosen dan Tendik selain yang sudah ada saat ini (tunjangan kinerja dan rekreasi) untuk meningkatkan semangat kerja, produktivitas, dan loyalitas.
